*Au 30 septembre 2020, le carnet de commandes consolidé est ressorti quasiment identique à celui du 30 septembre 2019 : il a atteint 12,2 M€, à comparer à un chiffre d'affaires consolidé semestriel de 10 M€, laissant un solde de 2,2 M€ à facturer sur le second semestre. L'explication de ce décalage est l'enregistrement d'une commande exceptionnelle avec un acteur majeur du secteur e-commerce américain pour un montant de 5,11 M$ dont seulement 60% étaient facturés au 30 septembre 2020.
Fort d'un plan d'économies annuelles réalisé de 4 M€, le Groupe TRILOGIQ bénéficie dorénavant d'un format durablement allégé en coûts de structure et simplifié dans son organisation.
Eu égard aux résultats enregistrés au 30 septembre 2020 et à la tendance favorable observée en octobre et novembre, la Direction de TRILOGIQ ambitionne un chiffre d'affaires annuel consolidé au 31 mars 2021 compris entre 20 et 22 M€ avec un EBITDA significativement positif et une trésorerie en hausse.
Maintenant, place à la rentabilité ? Et pourquoi pas le retour à un dividende ?les daubasses a écrit : ↑04 août 2020, 16:06
L'essai n'est pas encore transformé mais on semble être en bonne voie. Comme quoi, il faut parfois toucher le fond pour mieux rebondir ! Nous suivrons avec attention les prochains développements.
On a fait tourner nos moulinettes avec ces comptes semestriels arrêtés au 30 septembre 2020.Trilogiq a écrit : Eu égard aux résultats enregistrés au 30 septembre 2020 et à la tendance favorable observée en octobre et novembre, la Direction de TRILOGIQ ambitionne un chiffre d’affaires annuel consolidé au 31 mars 2021 compris entre 20 et 22 M€ avec un EBITDA significativement positif et une trésorerie en hausse.
Quel est votre métier et comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents ?
Trilogiq est un fabricant de systèmes d’intra-logistique pour usine, ateliers et activités logistiques et autres. Nous concevons et fabriquons des chariots, présentoirs, flowracks, postes de travail, stations d’emballages, convoyeurs et étagères modulaires standard et sur mesure. Les produits sont conçus sur une base modulaire très simple et évolutive fondée sur le lean-manufacturing et le Kaizen. Nous nous positionnons sur un rapport qualité prix très attractif.
Quels sont les atouts que vous mettriez en avant auprès d’un investisseur ?
Trilogiq bénéficie de nombreux avantages : Un outil de production fiable et compétitif, une présence en Europe, en Amérique du nord, au Brésil et en Afrique du sud. La société dispose de 20 M€ de trésorerie et n’a pas de dettes. Nous avons signé en 2020 un partenariat prometteur avec Manutan qui est le plus gros distributeur en Europe pour les équipements B2B. Notre structure de coûts est très saine et notre plan produit est parfaitement positionné. Enfin notre révolution numérique est bien ancrée dans la culture de vente de l’entreprise via notre site Trilogiq.com.
Où voyez-vous votre groupe dans 5 ans ?
Nous espérons que notre marque sera un acteur majeur sur le marché du material Handling dans les pays où nous sommes présents. Nous pensons que la collaboration avec Manutan se sera intensifiée apportant à Trilogiq une visibilité globale via la plateforme Manutan. Il est probable que dans 5 ans la plateforme e-commerce Trilogiq.com nous permettra de nous adresser simplement à des clients du monde entier même dans des pays où nous ne sommes pas présents.
Êtes-vous heureux d’être en bourse ? Pourquoi ?
La bourse apporte une visibilité et une transparence au groupe Trilogiq
Quel est votre parcours personnel ?
J’ai créé Trilogiq en 1992 après des études à L’EM Lyon et à L’université Paris Dauphine. J’ai une sensibilité plutôt commerciale / Marketing que technique.
Quel conseil donneriez-vous à un/e jeune entrepreneur/se ?
Se demander en premier lieu quels clients vous allez/voulez capter et comment. Apprenez tout le temps, soyez pragmatiques.
Un livre, un film, une série ?
Film: Le grand bleu.
Livre business: ‘Tilt from products to consumers’ de Niraj Dawar.
Le mot de la fin ?
L’entreprenariat, malgré les difficultés, est une belle aventure.
Les amortissements nets représentent 1.8 MEUR, ils sont amenés à baisser l'an prochain, comme déjà évoqué :« Un des principaux objectifs de TRILOGIQ, à savoir la finalisation de la restructuration du Groupe, a été atteint au cours de l’exercice 2020-2021 » déclare Olivier Langrand, Directeur Administratif et Financier. « La fermeture du site de production anglais s’inscrit dans la poursuite de notre stratégie de mutualisation des coûts qui avait débuté avec le Benelux et l’Italie en 2019. Cette mutualisation, ainsi que les réorganisations des filiales mexicaine et sud-africaine, ont considérablement allégé les coûts fixes du Groupe. Cette réduction pérenne des charges fixes, sans diminution du chiffre d’affaires, ainsi que l’absence de nouveaux frais de restructuration, auront un impact positif sur la rentabilité future du Groupe. ».
« Notre stratégie de restructuration a consisté à supprimer les usines décentralisées trop petites pour être rentables et à ne conserver que des bureaux de vente affiliés à l’usine-mère française. Nous conservons donc les ventes dans ces pays sans avoir à supporter les coûts de structure », précise Eric Courtin.
Le RN est négatif du fait de l'IS payé aux USA.« L’amortissement des outils de production acquis lors de la période 2012 à 2016 arrivera majoritairement à échéance lors de l’exercice 2021-2022 » explique Olivier Langrand. « Cette situation, qui se traduira par une baisse des dotations de l’ordre de 0,5 M€ pour atteindre 1,5 M€ sur l’exercice en cours, permettra à TRILOGIQ de renforcer davantage sa rentabilité opérationnelle. ».
Carnet de commande en forte hausse YoY. Effet de base favorable avec la pandémie + du fait de fragilité de concurrents qui n'arrivent pas à fournir leurs clients, ces derniers se tournent vers ALTRI.Pour la première fois depuis le 30 septembre 2015, TRILOGIQ est parvenu à dégager un résultat d’exploitation semestriel positif, à 727 K€ soit 6% du chiffre d’affaires, bénéficiant notamment de la poursuite de la baisse des dotations aux amortissements et provisions (-24%) à 785 K€.
Le rapport financier avait été publié le 31 juillet l'an dernier.En ce qui concerne la stratégie de vente, TRILOGIQ concentre aujourd’hui ses efforts sur 3 axes :
- poursuivre la refonte du plan produits vers des solutions standards adressant des marchés très larges,
- intensifier les investissements digitaux d’Inbound Marketing afin d’acquérir de nouveaux clients,
- renforcer le partenariat avec MANUTAN qui a débuté au printemps 2021. Actuellement, plus de 130 produits TRILOGIQ sont proposés dans 8 pays sur la plateforme MANUTAN, leader de la distribution de produits B2B en Europe. Les premières commandes ont déjà été enregistrées.
(anciennement 7.90 €) pour une book value estimée à 9.70 € avec les résultats annuels publiés.La valorisation sur les prévisions de l'exercice en cours est ridiculement basse.Révision à la hausse de nos estimations
Prenant compte de la dynamique de croissance en cours, nous revoyons à la hausse nos attentes en termes de chiffre d’affaires 2021/22 à 24,0 M€ (vs 22,8 M€ précédemment). Le ROC ressort à 1,1 M€ (vs 0,2 M€ précédemment).
A priori le combo Euroland / Cécile Aboulian / relève fortement sa cible et ses prévisions ça joue...
Si ces actions auto-détenues sont valorisés dans les VMP pour le même montant dans les comptes consolidés, alors nous venons de mettre le doigt sur un actif caché d'1 M€.comptes sociaux au 31 03 2021 a écrit :A la clôture, la société détient 265 624 actions propres pour une valeur brute comptable de 1 008 242.80 €.
Un test de dépréciation a été réalisé par rapport au dernier cours connu de ces actions à la clôture.
Il résulte de ce test la reprise intégrale de la provision pour dépréciation constituée aux cours des exercices précédents.
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